Jeder Ladenbauer der schon einmal ein Bauprojekt im Retail / Einzelhandel begleitet oder verantwortet hat, weiß um die Wichtigkeit eines guten im besten Fall sogar hervorragenden Projektmanagements. Oft ist es die einzige Barriere zwischen der Gefahr von Bluthochdruck oder einem pünktlichen Feierabend. Auch wenn das etwas flapsig klingen mag, sollten Sie als Einzelhändler die Bedeutung des Projektmanagements im Ladenbau und natürlich ebenfalls dem ausführenden Ladenbau-Projektmanager nicht unterschätzen.
Besonders bei größeren Retail-Projekten ist es extrem wichtig, großen Wert auf das Projektmanagement zu legen. Denn die beiden wichtigen Faktoren Budgettreue und Realisierungszeit liegen hauptsächlich in der Verantwortung des Ladenbau-Projektmanagers.
Auf Storefitting.com können Sie in der “erweiterten Suche”, speziell nach der Dienstleistung “Projektmanagement” filtern, um den richtigen Partner für die Realisierung Ihres Bauprojekts zu finden. Achten Sie bei der Auswahl auch auf die Referenzen der Firmen, die für Sie infrage kommen.
Prüfen Sie hier über die Storefitting.com Funktion in den Referenzen, ob bei dem entsprechenden Projekt wirklich das Projektmanagement durch den Ladenbauer übernommen wurde und nicht ein anderer Service wie Planung, Design oder Produktion für die Referenz eingetragen wurde.
Das Projektmanagement im Ladenbau erstellt klassischerweise auch den Bauzeitenplan, der Ihnen einen konkreten Überblick der einzelnen Bauphasen und Meilensteine im Projekt gibt. Bei jedem Einzelhandelsprojekt ist es so, dass Sie als Ansprechpartner einen Ladenbau-Projektmanager bekommen, den Sie während der gesamten Bauphase zu allen Details befragen können.
Sollte es während des Geschäftsumbaus notwendig werden, bauliche Maßnahmen zu ergänzen oder zu verändern, ist es ebenfalls das Projektmanagement, das diese Nachträge für Sie prüft, kalkuliert und nach Ihrer Freigabe in den Bauzeitenplan einfügt und realisiert. Für die gesamte Umsetzung des Projekts hat daher das Projektmanagement eine sehr zentrale Rolle, die es auszufüllen hat.
Sollten Sie über Storefitting.com einen oder mehrer Firmen in die engere Auswahl genommen haben, vergleiche Sie neben den Angeboten auch die zwischenmenschliche Ebene. Bestehen Sie vor Auftragserteilung darauf, sich den Arbeitsprozess des Projektmanagements vom Ladenbauer erklären zu lassen. Lernen Sie ebenfalls die Person, die im Anschluss Ihr Ansprechpartner sein wird, bei einem persönlichen Termin kennen.
Je nach Firmenstruktur kann die Position des Ladenbau-Projektmanagers auch vom Vertrieb in Personalunion ausgeführt werden. Überlegen Sie in diesem Fall je nach Bauvorhaben individuell, ob Sie mit dieser Aufgabenverteilung gut arbeiten können und hinterfragen Sie die Verfügbarkeit und die interne Unterstützung der Person während des geplanten Bauvorhabens.